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    明光三友、明光万佳开展“提高质量观念,学习德国质量文化”活动

    浏览次数: 日期:2016-01-04

    近日,由滁州市质监局牵头组织,来自安徽滁州市各区县政府分管质量工作的领导干部,以及全市50强的企业负责人齐聚武汉大学质量发展战略研究院,开启新常态下助推企业转型升级的质量战略学习之门。明光三友总经理助理李辉有幸成为其中一员。在为期3天的研修班,武汉大学为各位学员精心开设了《创新质量新供给》、《企业质量战略协同——质量文化的价值愿景》《企业战略环境的革命性转变——中国经济:从“速度时代”转向“质量时代”》《德国制造业的崛起对中国企业发展的启示和意义》《企业质量战略核心能力建立——一流企业做标准》等8门课程。

     

     

    通过3天系统的培训,李总表示此行学习收获颇丰,所学的每门课程都是值得深思和探讨的,如《创新质量新供给》这门课程中,分别从劳动力成本、生产成本、人口红利的消失等供给方面逐一分析在新常态下企业面临的新问题,并从模仿型、排浪式消费阶段的需求方面分析我们目前面临的经济新常态。《企业质量战略协同——质量文化的价值愿景》这门课程中,从质量文化的协同作用、树立怎样的质量文化价值理念、怎样打造质量文化三个方面展开论述。质量文化具有导向功能、反馈功能、凝聚功能、约束功能、激励功能、辐射功能。卓越的质量文化是企业获得成功的最佳途径。根据麦肯锡咨询公司的长期研究结果显示,优质企业与低质企业相比,次品低于后者的20倍,产品中查过竞争要求的数量则为后者的2倍。此外,树立怎样的质量文化价值理念,要通过高层管理者的直接领导,人人可以接触到所需要的信息,就像在伊利推出参观工厂,肯德基带消费者进厨房,还要平等对待,坦诚沟通。在如何打造质量文化方面,不断凝练质量文化价值观和理念,打造企业的工匠精神,提供人性化产品满足质量需求,尊重一线员工的创造精神,注重细节成就质量满意,开放共享实现质量文化的持续改进。

    研修班培训结束后李总将相关培训资料带回,结合自己的所学所悟立刻为明光三友和明光万佳的相关人员进行了细致地培训,从认识质量管理的主体,如何提高企业质量管理水平、创新质量的管理方法等方面展开论述,逐一讲解。培训中,李辉根据“德国制造”质量优先发展方针并结合公司现有的产品质量状况和现实的市场竞争需求等方面深入剖析,告诉部门管理人员积极引进有技术能力的人才,做到情感留人;更要严格把守质量关,进一步提高明光三友的产品质量,坚定“质量为上”的原则。并强调在今后有条件允许下,将更进一步的引进全自动化的生产,减少由人为原因导致的产品不良的因素,从而减少不良品;在今后的管理中,对员工加强品质观念的树立和引导,在细节方面做大做强三友继电器品牌。

    培训期间各部门管理人员认真听讲,耐心思考,仔细做笔录,最后,大家展开相关讨论,各抒己见,此次培训取得了良好的效果。(明光三友/李绪瑶)

    所属类别: 集团新闻

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